Donderdag 17 april 2025 werd voor de 23ste keer de prijs voor het Managementboek van het Jaar uitgereikt. Initiatiefnemer van deze prijs is online boekhandel Managementboek.nl, die zich hierbij laat bijstaan door een onafhankelijke vakjury. Dit jaar bestond de jury uit Annemarie Smits, Hans de Witte-van Mierlé, Cor Molenaar, Miranda van Ark, Rogier van der Wal en Jasmijn Mioch.

Wat krijg je als je 212 boeken, zes vakidioten en heel veel zinnen én heel veel zin bij elkaar brengt? Juist: een longlist vol eigenwijze ideeën, inspirerende inzichten en af en toe een boek waar je stevig op moet kauwen. Een boek waarvan je je afvraagt: is dit briljant, zijn tijd ver vooruit – of gewoon oude wijn in nieuwe zakken? Gelukkig hoef je dat als jurylid nooit alleen te beslissen. Elk van de 212 boeken die dit jaar meedongen, is gelezen door minstens twee juryleden, en bij twijfel zelfs door drie, vier of ons allemaal. Alle boeken op de shortlist zijn uiteraard door ons alle zes gelezen.

De 52 titels op de longlist zijn verrassend veelzijdig: van AI tot authenticiteit, van crisiscommunicatie tot LEGO® op de werkvloer en alle soorten leiderschapsontwikkeling. Wat opvalt? De serieuze thema’s worden niet geschuwd, maar wel toegankelijk gemaakt – met humor, met lef, en met actuele invalshoeken. Veel boeken bieden concrete handvatten voor wie iets wil dóen: met het team, de organisatie of gewoon met zichzelf. Ook de vormgeving verdient een eervolle vermelding: van expeditie-metaforen tot verleidelijke lay-outs – we zagen veel aandacht voor leesplezier én praktische toepasbaarheid.

Kortom: deze longlist is een staalkaart van wat er leeft in managementland anno nu. De lat ligt hoog – en dat is precies waar we blij van worden.

De shortlist 2025: vijf boeken, vijf perspectieven op leiderschap

Het samenstellen van de shortlist was opnieuw een uitdagende klus. Want dit jaar was een uitzonderlijk goed jaar voor de boekenwereld, de jury was onder de indruk van de kwaliteit en had het soms moeilijk met kiezen. Uit een veelheid aan inzendingen – met uiteenlopende invalshoeken, stijlen en thema’s – selecteerden we in maart vijf boeken. Elk met een eigen toon en urgentie, samen vormen zij de shortlist voor het Managementboek van het Jaar 2025.

Sven Gall – Neuromanagement

Sven Gall betreedt met Neuromanagement het grensgebied tussen brein en bestuur. ‘Menselijk gedrag’ lijkt vaak ongrijpbaar. Dit verrassend praktische boek biedt duiding over iets wat ogenschijnlijk onpraktisch is: hersenactiviteit. De jury was onder de indruk van de manier waarop Gall neurowetenschap toegankelijk maakt en verbindt aan alledaagse leiderschapsvraagstukken. Emotie, groepsvorming, intuïtie – allemaal blijken ze een plek te hebben in het nieuwe managementparadigma dat Gall voor ogen heeft. Een boek dat dwingt tot reflectie én uitnodigt tot toepassing.

Jan Hoogstra & Eric Consten – Green IT

Ook op het gebied van technologie kwamen er dit jaar indringende titels voorbij, maar Green IT sprong eruit. Dit boek maakt op overtuigende wijze duidelijk dat digitalisering niet per definitie duurzaam is – integendeel. Met een glashelder zeslagenmodel en vele praktijkverhalen biedt het houvast voor iedere manager die duurzaam wil digitaliseren. De jury prijst de praktische toepasbaarheid en de heldere opbouw. De toon is uitnodigend, de tools zijn concreet. Een boek dat techniek, strategie en duurzaamheid op overtuigende wijze samenbrengt.

Stefaan Vandist – Provotyping

Waar Gall de blik naar binnen richt en Hoogstra en Consten naar de infrastructuur, neemt Stefaan Vandist de lezer in Provotyping juist mee naar de toekomst. En niet zomaar een toekomst – maar één die je zelf mede vormgeeft. De jury werd geraakt door Vandists optimistische en tegelijk realistische toon. In tijden van onzekerheid blijft hij weg van rampscenario’s, en toont hij hoe organisaties toekomstverhalen kunnen ontwerpen die verbinden en activeren. De illustraties, de voorbeelden, het stappenplan – alles draagt bij aan een boek dat uitnodigt tot verbeelding én actie. Een boek dat leest als een samenwerking.

Jitske Kramer – Tricky Tijden

Jitske Kramer bracht met Tricky Tijden opnieuw een boek dat raakt aan de ziel van organisaties. Mythes, rituelen, geschiedenis en persoonlijke verhalen smelten samen in een boek dat troost biedt in verwarrende tijden. “Verdwaald maar niet verloren” is de titel van het eerste hoofdstuk – een zin die blijft hangen als een mantra. De jury was onder de indruk van de gelaagdheid in het boek, waarin verwarring, macht, leiderschap en cultuurverandering met elkaar verknoopt worden. Wat op het eerste gezicht filosofisch lijkt, blijkt verrassend praktisch. Een verdwaalcursus voor iedereen die midden in verandering staat.

Maureen Veurman – Geen paniek!

In Geen paniek! zet Maureen Veurman een uiterst actueel thema op scherp: reputatiemanagement in crisistijd. Wanneer de druk oploopt en elke stap telt, blijkt voorbereiding essentieel. Dit boek biedt precies dat: inzicht in het patroon van een crisis, tips voor preventie, en een helder kompas voor als het misgaat. De jury waardeert het toegankelijke karakter, de scherpe voorbeelden en de toepasbaarheid van dit compacte boek. Veurman bewijst dat strategisch communiceren tijdens een crisis niet draait om gelijk hebben, maar om juist handelen.

Van shortlist naar winnaar

Toen deze shortlist eenmaal op tafel lag, begon een ingewikkelde klus. Want hoe kies je uit vijf zo verschillende boeken, die elk op hun eigen manier een waardevolle bijdrage leveren aan de wereld van management?

Tijdens onze gesprekken viel op hoe elk boek een thema raakt dat nú relevant is: van duurzaamheid tot leiderschap, van verbeeldingskracht tot breinkennis, van handelen in het moment tot bouwen aan de toekomst. Niet voor niets komt het woord ‘Tijd’ vaak terug. Soms expliciet, zoals in de titel Tricky Tijden of impliciet als de Crisistijd centraal staat of onze tijd in de toekomst in Provotyping. De shortlist is een afspiegeling van zowel ratio als emotie, van actie en reflectie, van structuur én verbeelding.

Toch begon zich langzaamaan een voorkeur af te tekenen. Niet voor het meest academische boek, of het meest praktische. Maar voor dat ene boek dat niet alleen inspireert, maar ook echt in beweging zet. Een boek dat erin slaagt urgentie te combineren met hoop, visie met handelingsperspectief, en theorie met tastbare praktijk.

Bij het bepalen van de winnaar hebben we gelet op meerdere aspecten. Het boek moet steengoed of vernieuwend zijn, geschreven over een actueel onderwerp dat relevant is voor een breed publiek. We waarderen leesbaarheid, duurzame toepasbaarheid, een zorgvuldige onderbouwing, en een verzorgde uitstraling. Tot slot – en misschien wel het belangrijkste – zochten we naar dat ene bepalende criterium: de wow-factor.

Een boek waarbij je denkt: “Dit moet iedereen lezen.”
Een boek dat je met trots cadeau geeft aan collega’s, klanten, en je eigen manager.
Een boek dat niet alleen actueel is, maar ook richting geeft aan de toekomst.
Een boek waarvan wij als jury hopen dat het die toekomst ook mee vormgeeft en blijvend actueel is.
Een boek dat de lezer naast een flinke dosis hoop ook de creativiteit meegeeft om aan die toekomst te bouwen.
Een boek dat schittert op de salontafel en bij het oppakken uitnodigt tot lezen.
Een boek waarvan je de prachtige illustraties het liefst zou uitknippen en aan de muur zou hangen.

De winnaar van het Managementboek van het Jaar 2025 is Provotyping